连锁经营品牌增加的必由之路是养生市场的混合分析，劣币驱逐良冬导致客户认知利益低。因此，即使养生服务做得很好（这意味着运营成本不低），养生中心也无法收到高价，或者在报出高价后无法与打价格战的低端养生中心竞争。由于短期内难以提高客户意识，无法有效降低企业运营成本，可行的方式是：不以单店业绩为成功标准，事实上，行业业绩相对较好的企业是由于加盟连锁做得好，其收入逻辑是范围经济和规模经济。
